如何做好兰溪西班牙进口红酒批发市场规划？

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    进口红酒行业在国内市场上闹得沸沸扬扬，引起众多风险投资者的关注。但要做好行业发展，市场策划是不可少的。虽然西班牙进口红酒在中国很受欢迎，有一定的市场占有率，但为了提高消费者的消费水平，西班牙进口红酒批发商须进行有针对性的市场策划，达到盈利的目的。

    一、设计与行业发展相适应的营销模式

    每个行业都有自己的营销模式，与市场发展相适应，进口红酒行业也是如此。行业的产品特点、消费者和市场情况不同，决定了营销模式会有很大的差异。

    营销模式需要产品的特性、消费者的需求和竞争。

    一般来说，市场上实力一般的西班牙进口红酒商几乎都会采取选择性布局，利用西班牙进口红酒商的资源和能力完成市场覆盖，厂家提供优的产品和市场开拓方案，推广策略和其他支持。

    而原来拥有一定财力和实力的进口红酒商，几乎都在人员、资金、宣传、经销商资源等方面具有较强的优势，进行深度分销、终端管控，实现终端网络的全覆盖。

    二、及时调整营销策略

    要做好市场规划和发展，进口红酒须细分区域消费市场，根据各类市场制定营销策略。一般来说，进口红酒业的区域市场可分为基础市场、战略市场、机会市场和渗透市场。

    西班牙进口红酒需要做的是适应市场的变化，根据不同市场的发展情况进行有针对性的调整。对于原进口红酒业基地市场的发展，建议商家在市区开展直销或直供终端，协助经销商控制下游网络和终端。并建立和形成一套标准和办法，归原进口红酒企业所有。

    战略市场需要发展经销商的战略合作伙伴，利用经销商的资源和实力来发展市场。机会市场和渗透市场主要由西班牙进口红酒商经营。

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